晨会上说什么

晨会可以从统一团队价值观、确保战略目标实现、部署重点工作、培养雷厉风行的作风、提振员工信心五个方面进行。

1，统一团队价值观

通过对组织中一些现象的评价，让员工知道:组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。我们应该对提倡的行为进行表扬和鼓励，对坚决反对的行为进行惩罚，从而使价值观扎根于每一个员工的头脑中。

2、确保战略目标的实现。

一个企业的战略目标，只有在内容上分解到个人，在时间上细化到年、月、日，然后一个一个的去落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过回顾员工日常工作的进度来落实战略的完成。

3.部署关键任务

部署和强调当天的工作重点，确保每个成员都知道，便于相互配合；

4.提振员工的信心。

一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提。主管要利用好晨会，宣传正能量，增强员工信心。

5.培养雷厉风行的工作作风

每一项工作都要安排、检查、跟踪、落实，让员工认识到工作必须开展，形成有目标、不找借口工作的习惯。