简介:如何管理你的外国老板

你是“狐狸精”吗？我成了前夫的小三，性爱危险的前奏，一流的搭配加分法。赵薇七夕必买奢华明星情侣花巧，用信用卡省钱，凹凸小技巧，胸腰篇，百万富婆婚，好莱坞回春，三代桃花妖，你换外国老板的机会不大，也不用刻意多改变自己。建立和管理跨文化关系需要的是提高跨文化管理能力。近年来，中国引进外资超过美国，成为世界上吸收FDI(直接投资)最多的国家。截至目前，在华外商投资企业超过50万家，且数量仍在快速增长。此外，越来越多的国内企业开始引进国外高级人才，如海信、TCL、平安保险等。这样一来，中国的“洋”老板会越来越多。对于年轻的管理者和中层管理者来说，无论外企、国企还是私企，都有很好的机会成为同一文化中“外国人”的下属，处理好上下级关系并不容易。此外，由于与“外国人”老板的文化差异，有效管理这种跨文化关系更具挑战性。同时，这也是中国本土职业经理人面临的新课题。管理者与下属的关系不仅影响管理者的职业生涯，也影响其所在企业的经济利益。因为老板(boss)掌握着公司的资源和晋升的“生死”权，所以下属经常听命于老板(boss)，甚至盲目讨好自己的老板(boss)也是可以理解的。然而，在一个组织中保持良好高效的关系并不容易。哈佛商学院教授约翰·加巴罗(John Gabarro)和约翰·科特(John Kotter)早在20世纪70年代就开始研究管理者与下属之间的关系。他们多年的研究证明，成功而高效的职业经理人最重要的特征之一是他们与老板保持良好工作关系的能力。要建立和维持这种关系，首先要集中精力做好自己的工作，考虑如何更好地完成工作，思考从哪里获得更多的支持、信息和建议，同时要了解他人和自己，尤其是了解各自的优点和建议。相互尊重和信任的关系是管理者完成任务和工作的重要条件。了解你的老外老板“管理”你的老外老板，需要你了解老板的民族文化，他的领导风格，他的具体情况以及你自己的文化和个人情况。了解不同的文化需要一个漫长的学习过程，但我们可以从这些方面学习。通过学习其他文化，我们也可以更清楚地了解自己的文化:1。在这种文化中，如何看待人与自然的关系。人定胜天？自然在人的周围吗？追求人与自然的和谐？还是上帝决定了人类的一切？任何文化都不得不面对自然的问题，然而不同的文化会采用不同的方法来解决同一个问题。对于一个组织来说，不同的方法会影响它的战略和战术。2.在这种文化中，如何保持人与人之间的关系。这种对人际关系的分析，比如人情和任务的轻重，人情和法律的关系，上下级关系，父子关系，夫妻关系，同事关系，朋友关系等等。，对于组织来说，人际关系决定了有效的结构化组织结构。在不同的文化中，社会的角色期望是不同的。在这种文化中，人们对时间的观念。认为时间是直线运行还是弧线运行。时间的过去、现在和未来，哪个更重要？在不同的文化中，会有不同的答案，不同的时间观念决定了工作流的优先级。了解自己，就算了解老板，也只是关系的一半。另一半是你自己。“你了解自己吗？”恐怕没有多少人能轻松回答这个问题。的确，我们很少花时间去真正了解自己，只是因为“我们不知道庐山真面目，我们只在这山中。”。然而，如何成为一个有效和成功的管理者，清楚地认识自己是至关重要的。认识自己，发展自我意识，并不容易。然而，除非我们知道自己目前的能力水平，否则我们无法提高自己或开发新的能力。建立和管理有效的跨文化关系。你改变外国老板的机会很小，也不用更刻意的改变自己。建立和管理跨文化关系需要的是提高跨文化管理能力。在不同的文化环境中工作，国际经理人需要建立一个更大的文化核心，这个文化核心就像一个工具箱，把更多的文化“工具”放进去，需要的时候马上调用。1.只有知道在不同的文化中什么是可以做的，什么是禁忌，才能避免误解。要做到这一点，首先要了解自己的文化，还需要了解基本的跨文化理论和特定民族文化的知识。通过学习和训练，在了解自己文化的基础上，提高对其他文化的敏感度，以及对其他不同文化的理解。通过了解和学习老板所在国家的文化，可以了解老板和中国的区别。2.尊重其他文化每种文化中的人都倾向于认为自己的文化是最好的，最文明的，最好的，其他文化不如自己的。这种态度被称为“种族中心主义”。培养接受和尊重不同文化的意识，是掌握和开阔视野的良好开端，同时也了解对方对我们的期望。当然，了解文化最好的方法是学习它的语言，通过语言了解和熟悉不同文化的价值观。学习跨文化交际的第一步是建立对其他文化的敏感性，摆脱自己的“文化优越感”。3.协同文化差异在充分了解自己文化的基础上，可以通过学习掌握跨文化理论，比如了解一个文化国家的文化模式，知道老板的国家属于什么样的文化模式，掌握一些基本的跨文化理论，再加上进一步了解客户的具体文化。这样，在不同文化背景的老板之间的交流中，他们可以意识到文化差异，在态度上尊重自己的文化，同时在行为上正确表达自己，避免文化差异带来的误解和不信任，建立良好的跨文化工作关系。编辑:秀芳