如何在电子商务中应用精益JIT
JIT的基本原则是按需供应。即供应商根据买方的要求(或看板)，按照买方要求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等，将货物运送到指定地点。不多送，不少送，不早送，不晚送。所有交付的品种都要保证质量，不能有废品。图示的原理如下:
JIT原理虽然简单，但其内涵是丰富的:
1.在品种配置上，保证品种的有效性，拒绝不必要的品种；2.在数量分配方面，保证数量的有效性，拒绝多余的数量:3。在时间分配上，保证所需时间，拒绝按时供应；4.在质量配置上，保证产品质量，拒绝次品和废品。
JIT供应模式有许多优点，主要表现在以下三个方面:
1.零库存。用户需要多少就供应多少。不会产生库存，占用流动资金。2.最大限度的节约。用户不需要订购自己不需要的商品，可以避免积压、过时质变等残次品的浪费，也可以避免装卸、搬运、库存等费用。3.零浪费。JIT可以最大限度的限制废物流带来的损失。废品只能留在供应商那里，不可能分给客户。
JIT具有普遍意义，可以应用于任何类型的制造业和服务业的各种组织。我也认为可以在电子商务前期采用和吸收JIT技术，降低物流成本，使物流成为电子商务中重要的利润来源。
JIT在电子商务中的应用对象
近两年，电子商务在中国发展迅速，各种类型的网店层出不穷。因为各种货物都有自己的理化特性，应该采用的物流方式和技术也大不相同。比如电子软件、电子书、电子游戏，都可以在网上销售，在网上下载，马上解决售后的物流问题。实体音像书可以通过快递实现；家电百货可以通过区域配送实现；保鲜食品可以通过日常配送来实现；大货可以由厂家直接运输给用户，等等。
目前，许多电子商务企业普遍利用自身的网络技术优势，为供需双方提供网上交易平台。交易完成后，买家将钱支付给网站，网站将钱支付给供应商，供应商根据买家的要求直接将货物运送给买家。电商企业是这些商家(B到B)、商家与顾客(B到C)、顾客与顾客(C到C)之间的桥梁和纽带，也是供需双方物流组织、协调、配送等功能的承担者。
由于自身条件的限制，电子商务企业一开始无法建立仓库、购买运输设备和建立自己的物流中心，更不用说在全国范围内建立配送网点。而是只能采取合作、合资、租赁或利用第三方物流配送系统的模式，在全国范围内建立一个合理、经济、成本最省、扩张最快的物流配送网络系统。在该系统的构建中，应采用在物流实践中成熟适用的JIT技术。
然而，由于其自身的特点和局限性，JIT技术的应用受到了限制。我认为，以下类型的电子商务企业可以采用JIT技术:
1.从事B to B的电商企业这类企业可以在网上交易后，根据买家的需求，由供应商直接将货物送到指定地点。比如法国家乐福就采用这种方式，通过网站在线采购，大大降低了采购成本，而采购成本本身就是物流成本的一部分。
2.一些从事b to c的电子商务企业，这类企业要想在电子商务初期取得网上销售的成功，就必须具备优质服务意识，即在与客户约定的时间内，按时、保质、保量地将销售的商品送上门。如果要达到这个要求，就必须联合有完整售后服务网点的商家来达到目的。比如一些著名的家电企业，在全国甚至全球都有自己的售后服务网点。如果网上交易成功，可以利用这些网点实现实物配送。比如江苏春兰电器就采用这种方式，不仅实现了24小时在线销售，还完美解决了物流问题。
3.体积小价值高的贵重物品。客户需要一本价值5元的书，免费送货上门。商家就要付出10元的送货运输成本，商家只能“赔钱赚吆喝”。这不符合物流合理化的原则。物流合理化就是顾客感受不到购物成本的增加，商家可以接受物流成本。而体积小、价值高的商品，由于其产品利润率高，符合消费者的珍爱情结，且运费在商品价值中所占比例较小，即使采用一次送一件的物流模式，用户也能接受。例如，JIT技术也可以用在TOM.COM公司销售的中国文物和珍宝的在线销售网站上。
4.品种单一(少)和大规模配送方式。比如可口可乐、啤酒、钢铁等物品的整车，可以根据需要直接从厂家配送到指定地点或商家。
5.多品种小批量配送。这种配送模式一般适用于门店集装箱配送，或者多品种生产企业向用户集中的地方发货。以上五家电子商务企业，如果JIT技术应用得当，一定能够提高对客户的服务质量，实现自身物流配送系统的合理化，零库存、零浪费和残次品以及最大限度的节约，增强企业的竞争力。
如何应用JIT技术
JIT的核心是消除一切无效劳动和浪费。JIT认为，所有不增加商品价值或不增加产品附加值但增加人工成本的劳动都属于浪费和无效劳动，如多余的库存、多余的搬运和操作、材料的停工、没有销量的生产、废品和次品的产生。所以JIT技术的应用要从以下几个方面入手:1。电子商务公司应该建立在线商店或在线销售平台。网上销售平台的建立应与拟采用的物流技术相适应，即业务范围和商品物流方式相适应。你有能力做许多伟大的事情。不要因为物流配送无法实现而影响网站声誉。如果采用JIT技术做B to B，应该规定需求方的地理范围，每次采购的数量和规模等。，从而将网上销售与实体物流配送相结合。
2.选择供应商。为了保证采购产品的质量，电商企业要选择有知名品牌的公司作为供应商，必须按照一定的标准来判断供应商，如产品质量、交货期、价格、技术能力、适应性、批号、地理位置等。如果供应商符合标准，还应相互签订整体合作协议或空白合同，以减少未来合作中不必要的程序和环节。可以说，选择合格的供应商是JIT应用成功的关键，因为合格的供应商不仅保证了产品质量，而且保证了及时定量的供应。
3.网上销售。电子商务公司应大力开拓市场，增加在线客户或会员数量，加强信息传递的有效性和快速性，方便客户点击或浏览，提高市场份额。诚然，客户需求会逐渐形成一定规模，订单量会逐渐增加，进货折扣会增加，产品销售利润率会提高，有利于物流配送的规模化发展和整体效益的提高。对于长期稳定的大客户，如大型零售商，双方可以建立长期的战略合作关系，相互信任支持，互惠互利。在这方面，采用团购是比较好的方式。
4.采购。JIT采购是指只在需要时(不提前或延迟)订购所需产品，它必须达到三个目的:一是努力实现零库存；二是提高采购商品质量，降低质量成本；三是降低进价。这些目标的实现就是减少过剩库存，避免浪费和次品，消除订货程序、装卸环节、检验程序等不必要的浪费。为了满足JIT技术的要求，电子商务公司一方面要为供应商提供适当有效的需求计划，另一方面要与产品供应商建立长期的合作关系，强调供应商的参与功能，使供应商充分了解JIT采购的意义，使其掌握JIT采购的技术和标准，满足电子商务对供应商的要求，保证JIT的实现。
5.分销。电子商务公司在采用JIT技术的过程中，基本解决了商品从供应商到需求者的物流配送问题，这才是电子商务运用JIT技术的真正意义。只是这些物流配送都要在电商公司统一、细致、周密、有效的组织、培训、协调和实施下完成。委托第三方，如专业物流公司、供应商等。，应使第三方了解和掌握JIT的运作流程和内涵，并保证在规定的时间内将货物交付给客户。从事物流配送的，要根据货物的特点，在包装、分拣、装卸、配送、发货、运输方式选择、运力分配等方面做出具体的安排和实施。
6.应用信息管理系统。JIT技术是基于有效的信息技术交流。信息技术的应用可以保证需求方、网站、供应商、物流配送机构之间的信息交流和反馈，保证所需产品的及时供应和配送。在电子商务中，这种交流将变得更加直接和迅速，各方信息都将在一个商务平台上得到反映和处理。电子商务企业在编制和建立信息系统的过程中，应当选择国家或者国际统一规定的商品编码，建立所销售商品的数据库，方便参与各方的使用、增加、查询和维护。其内容包括商品名称、品种规格、数量、生产作业计划、需求计划、产品设计、工程数据、质量、成本、交货期、商品保存方法及相关注意事项。电子商务企业使用JIT如下:
以上只是对JIT技术应用于电子商务的一些探讨。实际上，在现实生活中，我们都在不自觉地使用JIT技术，但如果真的想在电子商务的运作中充分应用JIT技术，升华物流配送，达到所要求的理念，还有很多问题需要解决。这就需要我们在实施JIT技术的过程中不断改进，即降低商品库存——暴露商品的采购问题——采取措施解决问题——降低库存，如此循环往复，直至达到最佳效果和最高境界。