阿迪达斯在新疆棉事件后，用一年的时间干回接近六年前的水平

恭喜阿迪达斯在新疆棉事件后，用一年的时间把自己干回接近六年前的水平。如果要算上通货膨胀的话搞不好还要后退得更多。近日阿迪达斯CEO承认，在中国犯了错误，但相信中国市场会回来。他说得很对，关键看你怎么理解。

前半部分在中国犯了错误这很好理解，中国市场会回来，也确实回来了，这就像他们每一季度的财报会议告诉大家这只是暂时的困难罢了一样：2020年Q2大中华区销售额11.99亿欧元;2021年Q2则为10.3亿欧元;2022年Q2变为7.19亿欧元，一目了然。考虑到CEO Kasper 是2016 年上任的，站在他的角度，阿迪达斯大中华区也确实回来了。可如果拿前任 Kanye West 入主的2015年当分界线，这是真正的差不多一波干回了解放前。

再看看耐克，根据2022财年(不是自然年，是公司财年算法)第四季度的数据，耐克在大中华区的营收为15.61亿美金，相比去年同期下跌19%，而上一次耐克在第四季度取得差不多的成绩：是在2018财年Q4到2019财年Q4之间。一目了然。嗯，是不是也没有影响呢?

我跟一些人想的不一样：即使没有新疆棉事件，阿迪达斯在大中华区乃至全球崩掉也只是一个时间问题。只是新疆棉把大中华区和全球崩掉的顺序换过来，以一种事前看概率非常小的方式实现了罢了。

然而跟行业里其他公司不一样，阿迪达斯的表态非常有意思。高情商：需要看合订本;低情商：首鼠两端，信口放炮，一切为股东的利益而不是消费者和创造者的利益服务。

这件事情不是从新疆棉才开始的，Kasper为首的阿迪达斯管理层罔顾现实，一味粉饰太平。每一个季度的财报发布会都是Weve got it under control 我们控制了局面、中国的情况下个季度就会缓解、竞争对手在欧洲的进步只是暂时的。然后现在在欧洲大本营丢盔弃甲，足球生意的上限已经被挖到极限，在北美的生意已经难以重现2016年绝地反击时的壮烈，更别提大中华区已经呈现出快回到解放前的生意形式，还有更别提曾经的双娇对垒变成现在的一超多强。

总之，我没啥好说的，真的。如果你对耐克的贪婪，迟疑，吝啬，计算，计较乃至于有意或者无意的作恶，有着一百分的厌恶，那么如果你不是一个粉圈中毒者或者一个双重标准的人，如今你对阿迪达斯的厌恶起码也会在三百分以上。