世界是平的的内容提要

世界怎样被抹平

注意:版本不同会令页数改变,此网页内页数依据中译本初版。

部分标题及内容已修改为2007年增订版 新增80页内容.竞争力加强版 原版有十三章,新版增为十五章。原版第六章“如果你希望自己和孩子有竞争力”经过大幅改写扩张,变成“世界是平的时代需要的竞争力”与“世界是平的时代需要的教育理念”两章。新增了有关职能提升、教育改革、亲职教养的许多忠告。 为因应“世界是平的”而重新设计大学学程的实例 (在新版第七章),在美国引起极大回响。 新版第十三章讨论“世界是平的”文化面向,为原版所无。 每章内容皆有新增。第四辆推土机“开放资源码”整个改写为“上传”,有关博客blog和播客podcasting的内容皆为原版所无。 第1章当我在睡梦中

托马斯·弗里德曼被九一一恐怖袭击分散注意力,但现时正重拾全球化的发展轨道(12)。他发现当他正“睡大觉”时,世界已经进入全球化的阶段。他摘要地叙述全球化的历史:由1492年至1800年是“全球化1.0”,力量来自国家;由1800年至2000年是“全球化2.0”,力量来自跨国企业,并且分为两阶段,前半段来自“运输成本下降”,后半段来自“通信成本下降”;从2000年起,进入“全球化3.0”,力量来自个人(13)。他亲身前往印度班加罗尔(14-34)及中国大连(34-36)。他曾探索JetBlue在犹他州的居家外包(36-38)、驻伊拉克军队科技(39-40)、2004年的新闻标题(40-42)及博客(42-44)作为“全新社会、政治及商业模式”诞生的例证。

第2章 抹平世界的十大推动力量

托马斯·弗里德曼指出十推动力量导致产生这个新社会经济范式。

(1) 1989/11/9(柏林墙倒下)

柏林墙倒下后释放出庞大能量,解放了苏帝压制的所有人民,进而改变世界的权力平衡,使世界朝向民主、***识、自由市场的方向前进,远离威权与项目经济。更让我们开始以全球的眼光看未来,世界成为一个没有界线的整体,不仅打开了取用他国人才库的途径,还开始采用***同标准,创造出更平坦的竞赛场。大量IBM个人电脑,及赋予PC生命的视窗操作系统,大约就是在围墙倒时出现。横向沟通大幅改善,破坏了***产制度由上而下的统治。

(2) 1995/8/9(网景上市)

一家位于加州的小公司网景(Netscape),创造了第一个重要的网页浏览器,以及一般大众的上网文化。网景公司于1995年8月9日公开上市,世界从此抹平,全然改观。PC和视窗系统带动了网景浏览器和电子邮件,促使世界各个角落的人,都能前所未有地交互交谈,为“世界是平的”打下基础。英国物理学家蒂姆·伯纳斯-李提出了万维网的概念,即创建一个系统,以便创造,组织,和链接文件,方便人们浏览。

(3) 工作流软件

万维网其***通之标准让网络的应用软件沟通无碍(67-76)。(由这前三项推动力量引致托马斯·弗里德曼称为《创世纪:抹平世界的平台出现》)(75-76)。

(4) 开放源代码(资源开放***享)

源代码开放是一辆重要的推土机,全球数百万人因而可以免费取用多种工具,如网络服务器专用的***享软件阿帕契(Apache)、操作系统Linux,以及自由的网络百科全书维基百科(Wikipedia)等,都是自由软件运动、知识***有的例子。

(5) 外包

作者在本节以印度一国为例,印度欠缺天然资源,却擅长开发人民脑力,培植无数菁英进入理工医界。九零年代末期,一来光纤开始狂飙,把印度和美国连接起来,二来千禧虫Y2K危机也逐渐酝酿,Y2K升级工作成为印度科技人才就业的大好机会,造就将程序发包至印度的热潮,令印度的经济得益。

(6) 岸外生产

“外包”是把公司在内部进行的部分程序,让另一家公司代劳,再将完成的工作合并。然而“岸外生产”则是把企业的工厂整个搬至海外,搬去后产品和生产方式完全相同,但享有人工更低廉、赋税更低等优势。Y2K把印度和全世界带进外包的全新层次,而中国加入世界贸易组织,也把北京和全世界带进岸外生产的全新层次。越来越多公司把生产移至海外,再将产品纳入旗下的全球供应体系。

(7) 供应链

供应链(“横向合作-在供应商、贩商和顾客之中-创造价值”[117]),沃尔玛便是一好例子(116-128)。

(8) 承包

承包(即是服务供应链,“第三者管理物流”[135])(UPS)(128-136)。

(9) 信息搜索

托马斯·弗里德曼指出“信息搜索”意指“修造和部署你自己的个人供应链-信息供应链、知识与娱乐能力”(139)和Google被采取作为这些可能性的例证(Airespace公司副总裁柯恩Alan Cohen说“Google就像上帝。”[144])(137-145)。

(10) 轻科技“类固醇”

托马斯·弗里德曼指出“类固醇”是放大的技术像增加的电脑计算速度、文件***享、多用途设备和无线传输(145-155)。

第3章 三大汇流与中国妈妈的义肢

十辆推土机一起过来,是第一汇流。新科技遇到新作法,是第二汇流。再遇到新来的三十亿人口,是第三汇流。

托马斯·弗里德曼争辩说三大汇流发生了(1)“一个因网络而变可能的全球竞赛场,让多重个形式的合作……它开放的对象比以前都多,这些人散居在比以前都多的地方,参与的天数与方式也比前都多,这是史上仅见”(158-159),(2)新方式的发展使到合作水平式(159-163),并且(3) 开放中的“中国、印度、俄国、东欧、拉丁美洲及中亚”的社会 (163)。 这“三大汇流”是“在21世纪早期最重要的塑造全球性经济和政治力量。”(163-164)。全球化将愈来愈由个人驱动(165)。托马斯·弗里德曼描出“急痞”即印度转型后第一代成长的青年(164-171)。在关于中国的章节他的讨论集中于学生签证(172-174),在俄国章节集中波音经验(174-176).但是这些发展被“另一种三大汇流”屏蔽了,它们即是网络崩盘、九一一和与安然相关的企业丑闻(176-179)。

第4章 劳斯莱斯还算是一家英国公司吗?

沃尔玛还能再减员工福利吗?微软还守得住知识产权吗?有了Google,老板还需要你吗?你的人脉还重要吗?这都是需要厘清的问题。

谁剥削谁? India vs Indiana事件 不论是企管还是政治,制造还是研发,很多的参与者,很多的过程都必须面对‘水平化’,如果你反对全球化,是因为全球化会剥削发展中国家的人民! 企业的终点和起点在那? IBM vs 联想(Lenovo) 水平创价:新公司的总部设在纽约,工厂设在雷利和北京,由中国人当董事长和首席财务官,美国人当首席执行官和首席运营官,上市将在香港,你说这是美国公司吗?还是中国公司? 多重身份失调症沃尔玛vs好事多 当你厘清自己的多重身份,衡量自己扮演的消费者、员工、公民、纳税人、股东等不同角色时,你必须决定:你是赞成沃尔玛,还是好事多? 谁拥有什么? 世界抹平后,大家对知识产权的看法愈来愈不统一,在这一点是需要厘清的! 推销员之死:世界变平后,一切都变成数字游戏,生意和生活中的脂肪全冷酷地切掉。 在抺平的世界中,政治议题将愈来愈集中在:哪一类价值、阻力、和脂肪还值得保留? 美国与抹平的世界本条目需要扩充。(2008年2月17日)  请协助改善这篇条目,更进一步的信息可能会在讨论页或扩充请求中找到。请在扩充条目后将此模板移除。第5章 相信开放,别以为壁垒有多少帮助

看到印度、中国工资那么便宜,人那么多,那么雄心万丈,我也不禁为我小孩的未来感到担忧。仔细想过,我却还是赞成开放,赞成李嘉图。

第6章 “世界是平的”时代需要的竞争力

未来许多新冒出来的工作机会,需要运用到合作、协调、集成、解释、杠杆操作的能力。此外,懂得本地化、个性化,自然不容易被淘汰。

第7章 “世界是平的”时代需要的教育理念

今天你懂的,可能明天就没用。重要的不再是一技之长,而是学习力。最好趁早培养小孩的学习热情。也必须教小孩学会喜欢人,因为人际交互将会更重要。

第8章 “世界是平的”时代需要的教育投资

现在,北京的微软亚洲研究院已经是微软在全球最有创意的研发中心了。如果人才的质和量不如别国,如果年轻人的雄心不如别国,就会是输家。

美国男篮以前在奥运是很少碰到势均力敌的对手的,现在好像是稀松平常的事。

第9章 给国家、企业、父母的良心建议

没有终身雇佣了,只有“终身受雇力”。政府应该让穷人小孩念得起大学。企业应帮助员工学习新技能。父母必须没收电玩、iPod,关掉电视机,叫小孩去用功。

发展中国家与抹平的世界

第10章 为什么墨西哥的护国圣像都是中国货?

差别不在是否民主,还有许多别的。国家团不团结、领导人有无魄力、文化包不包容,都会影响国家的经济发展。

企业与抹平的世界

第11章 企业致胜七大法则

从前的企业要发展二十年,才能变跨国,今天创业第二天就跨国的却比比皆是。未来MBA最需要的,就是跨业、跨国合作的管理能力。 法则一:世界被铲平,你也感受到铲过来的那股力量时,请找一把铲子向自我的内在挖进去,千万别想要筑墙。 法则二:小应该要做大。小公司想要发展,就要学做大。关键就在快快学会怎么利用新工具,参与全球竞合,把事业搞的更远、更快、更广、更深。 法则三:大应该做小。大公司要在抹平的世界里蓬勃发展,方式就是借着学会让客户做大,自己则做小。 法则四:最好的企业将是最好的合作者。在抹平的世界中,越来越多的任务都必须通过企业内外的各种合作来达成。道理很简单:未来的价值创造,无论在科技、营销、医学,还是制造都会变的复杂至极,绝非单一部门或单一企业能掌握。 法则五:世界抹平后的第一流公司会定期照胸部X光来保持健康,并把结果卖给客户。 法则六:第一流公司外包是为了致胜,而非缩编。外包是为了更快、更便宜的创新,是为了成长,为了获取更大的市场,为了请更多、专精更不同的人才,而不是为了省钱而炒更多人鱿鱼。 法则七:把工作包去海外的,不是那些不爱自己土地的人而已。有理想的人也在做。 地缘政治与抹平的世界

第12章 对许多人来说,世界一点都不平

传染病、恐怖主义、中国对石油的饥渴,都是让世界不平的因素。解决问题有很多方法,放火烧麦当劳是没意义的

第13章 本土文化走向全球

全球化不再等于美国化,拜新平台之赐,汉语、印度语、阿拉伯语都可以发展出全球性的报纸、广播、电视频道。“播客”更是本土文化走向全球的利器。

第14章 戴尔冲突防制理论

我曾说如果两国都有麦当劳,战争就很难发生。现在我则说,只要两国都在戴尔供应链中,就很难战争。这个理论的最大考验就是台海两岸。 一台戴尔笔记型的关键组件有三十种,大部分不只一家供应商。 戴尔理论只对印度这边有影响力。 印度对全球的知识与服务供应链,就好比台海两岸对全球的制造供应链。 戴尔有供应链,宾拉登也有。 各种理由不去碰失败的国家及地区,再没比一个拥有宽带的失败国家更危险的东西了。 结论 想像力

第15章 从11/9到9/11:我们需要想像力

看看eBay如何塑造一个互信的全球社区。想想印度为什么没有输出穆斯林恐怖分子。想想为什么男女最平等的中东国家都不是产油国。世界会不会更好,全凭我们的想像力。